民國60年代，政府開始禁止砍伐天然林，所需的木頭只能仰賴進口，逐漸建立台灣森林永續發展的基礎，林業經營由森林開發轉型為自然保育，森林區也由林木採伐轉變為以森林遊樂。但原先將原木裁切成板材的製材所，卻面臨產業萎縮的現實考驗。「一郎木創」創辦人陳威廷處在林木業巨變的時代，卻運用新一代經營思維，帶領世代傳承的木業走上一條全新的道路。



製材所長大的陳威廷從小就接觸木材，耳濡目染之下養成對木材的認識，看到什麼木材都能夠很快的認識、辨別，但後來到日本學木材才發現日本人對於木材十分講究、木工技法嚴謹並代代傳承至今。驚呼之餘陳威廷也將自己歸零，重新認識原木的特性，學習挑選木材及該如何有善利用木材。學成歸國承接父親的製材所，成立空間設計規劃的「住工房」以及自有品牌「一郎木創」，憑著對檜木的記憶，想為台灣找回好木頭的堅持，開始專注於日本檜木系列產品的開發。



創立初期，陳威廷以移動木創館的概念向大眾介紹「一郎木創」。改裝北中南三處劇場空間，將木製傢俱、商品進駐佈置，用燈光點綴。在「一郎木創」創造的舞台上，觀展民眾就是表演者，在空間中自由走動處碰與木製品相遇、互動認識。當空間不再只是視覺體驗，而是檜木帶給你指尖的溫度、溫柔的味道。如此特殊的策展思惟，讓品牌成功吸引誠品、無印良品及新光三越基金會的目光，也拓展往後販售通路及展覽合作機會。







一郎木創堅持採用「無垢工序」，保留「木」的香氣及木頭原來的樣子，透過手工細磨及推油的兩道工序，呈現木頭的最佳本質。看似簡單的步驟，卻需要經驗豐富的老師傅才能完成，因原木每一處的厚薄密度都不同，全靠師傅以手感慢慢細磨，沒有標準作業流程，完全考驗師傅功力。創辦人陳威廷常以講座及手作活動帶大家認識檜木、體驗手磨上油的無垢工序。商品設計也以「閱讀無垢」為核心，開發商品時先了解木頭特性，以木材香氣、機能做設計思考。讓日本檜木透過設計融入生活，讓人們能親近認識「木」，因為一郎木創認為：只有認識木材，才能更有效地善待資源，親近自然。