問：先請理事長針對台灣室內設計週的核心及理念做簡單說明。
何武賢(台灣室內設計專技協會理事長)：
由台灣室內設計專技協會主辦的「台灣室內設計週」，是來自於理監事組織中的多數國際獲獎者領軍之下的一次自我反省運動，也是一項兼具批判性與建設性的自發活動。這一次我誠惶誠恐的接下籌劃設計週的重責大任，也非常感謝會內眾多同仁的幫忙，特別是張祥鎬設計師擔任活動執行長，負責規劃整體組織架構，讓台灣室協成員能夠齊心協力來共襄盛舉，功不可沒。
一開始之所以接受這項任務，是由於上聯國際展覽公司找我們合作，當時剛好是新舊任理事長交接時期，因此前任王理事長把這個棒子交給我，這對室協而言是一項艱難挑戰，我們開始思考，該如何讓協會藉由這次活動，將台灣的設計及建材展進行一次水準提昇？或許該說是因緣際會，在我接任理事長的時候，剛好有一批獲得國際獎項的設計師加入我們的行列中，總共四十多位，於是激發了協會將這群設計師集結起來的主意，以便共同發表他們的作品，這正是「全球空間大獎」一書出版的緣起，該書將在設計週開幕日問世，由此也可看見，台灣長期以來蓄積的設計能量終於在2016年匯聚爆發。
而為了讓設計週節目更加精采，因此我邀請李中霖設計師，也是協會會員，前來演講，沒想到對方答允後不久，他就獲得2016德國IF設計獎空間類金獎。此外，我也邀請協會副理事長張清平設計師發表演講，過了幾天，他竟也獲得紅點設計大獎金獎，這是史上首次兩大獎都由台灣人獲得，且皆為台灣室協成員的光榮記錄，於是協會決定在設計週中安排雙金開講，在開幕當天，這兩位都會出席，將自己的作品與心路歷程跟大家分享。
設計週的活動除了出書與雙金開講，再來就是兩岸名師選助手，台灣有許多設計師十多年前去到對岸，如今都成為知名大師級人物，成績傲人，這次也邀請他們回來為學子與年輕人講述自己的奮鬥經驗，讓有志於設計的下一代都能走上正確的道路，避免發生誤入歧途的可能。
為了搭配這麼精采又豐富的節目，我們於是著手想在世貿一館的展區進行改造與付出，要將傳統格子式攤販買賣的展覽型態改頭換面，台灣有這麼多優秀設計師，如果展區佈置無法與時俱進，就實在太可惜了，許多的材料商或進口商對於傳統的建材展都興趣缺缺，不想參加，更別提眾多室內設計師連走進會場的意願都沒有，為了改善這種窘境，讓台灣的建材展能夠如同韓國、日本、新加坡等地一樣與國際接軌，於是協會下定決心做不一樣的事情，讓台灣的建材展能以嶄新的姿態呈現在民眾面前，找回創意及美學的初衷。台灣室內設計週將打破圍籬，令展區四通八達，坦白說，要整體改造必須花費大量財力，不是一蹴可及，所以本次展覽先打造一間概念館，做為示範，當我們宣布設計概念後，很高興獲得大多數廠商熱烈響應，由此也可感受到廠商們對協會的信任。
當然整個改造過程是非常艱辛的，因為不但需要空間展位，還必須要有財力與時間去塑造，所以協會動員全體設計師，除了硬體，也將在現場安排空間健診服務，由設計師輪番上陣回答民眾有關居家裝修的問題及解決之道，希望藉此帶動全體市民對設計美學的注重，並創造具備台灣特色的展覽文化。
問：再請張祥鎬執行長對台灣室內設計週的特色進行闡述。
張祥鎬(台灣室內設計專技協會副理事長、台灣室內設計週執行長)：
台灣室協有一項非常迷人的傳統就是所有長輩，包括前任理事長們、顧問們，都很願意給予年輕人機會來做事情，因此接任本次台灣室內設計週執行長的職務是一件非常光榮的事情。執行長的功能在於針對組織架構進行張羅規劃，我認為這次台灣室內設計週的特點及定位與以往會有很大不同，傳統的建材展無法吸引設計師去參加，原因在於建材展的水準太低，質感不佳，過度偏向家具建材販售，基本上這些展覽的對象應該針對設計師，但到最後如果連設計師都不去的話，這種展覽到底還剩下多少意義？建材展如果無法與設計師做直接連結，那麼就不會有新生命，也不會刺激到供應商，設計師也不可能再去與供應商相互了解，那麼設計產業只會原地踏步。
本次活動的主題非常明確，即用設計師的身分來辦展覽，舉辦台灣第一屆的台灣室內設計週！其實協會內許多成員都看過國際性的大展覽，不管是法國、德國、義大利…，大家都非常有國際觀，所以對於這次活動都躍躍欲試，所有會員跟一家人一樣共同合作，都想為台灣做些事情，也期待藉由這次活動提昇台灣設計在國際上的競爭力。
另一方面，這次對岸有十個省份都會派人前來參加，要來與協會進行結盟。台灣何其有幸，我們的人文跟服務特質一直受到內地朋友的持續關心與肯定，這次對岸的設計從業人員來到台北參加設計週活動，除了是一種相互認同外，也會進行簽約儀式，希望藉由兩個地區/平台為架構，彼此做文化與設計上的交流，這也是台灣室協最重要的使命之一，讓台灣優質設計師能夠輸出，也讓台灣的設計力量能夠再次站起來，爭取亞洲地區的設計話語權及主導權，這也是我身為執行長看待本次設計週的定位與使命。
